機械制造業(yè)是國民經濟和社會發(fā)展的物質基礎，是一個綜合國力的重要體現(xiàn)。伴隨經濟化，我國機械制造業(yè)正在面對龐大的內需市場和更為開放的市場，也籍此逐步成為機械制造業(yè)的中心。當前，中國機械制造業(yè)正處于歷史上難得的發(fā)展機遇期，機械制造業(yè)持續(xù)六年高速發(fā)展。固定資產投資和出口的快速增長是中國機械工業(yè)高速增長的兩大動力?，F(xiàn)在，很多因素的出現(xiàn)都在預示著中國整個機械制造業(yè)的發(fā)展要出現(xiàn)一個拐點。處在發(fā)展關鍵時期的中國機械制造業(yè)，不能再沿襲原有的傳統(tǒng)思路，為轉變發(fā)展模式，實現(xiàn)信息化與工業(yè)化融合已是迫在眉睫。
論從企業(yè)規(guī)模擴展還是內部管控而言，手工處理模式的弊端都已屢見不鮮，以安財財務共享服務系統(tǒng)為代表的財務軟件根據(jù)企業(yè)業(yè)務特點及管理需求量身打造，從“預算控制”、“表單承載業(yè)務”、“影像流轉”、“流程固化”、“憑證自動生成”、“費用報表”等多個角度入手，為機械制造企業(yè)搭建多維度、標準化、透明化、財務處理平臺。財務運轉按標準化，自動化流程線上審批，無需面見，提高了審批效率。系統(tǒng)從部門，項目，人員，費用，時間各個維度提供費用預算，借款，報銷，分攤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和鉆取，為部門費用決策提供有效依據(jù)。根據(jù)財務共享服務中心模式，費用報賬中心劃分為票據(jù)員，初核會計，審核會計，復審會計等崗位。各司其職，分工明確，減少財務主觀判斷，為財務管理標準化奠定基礎。
隨著財務共享服務系統(tǒng)的使用，進一步提高公司的信息化管理，增強公司的內部費用管理。目前，財務共享服務系統(tǒng)已經在多家國內大型機械制造企業(yè)內部成功運行，該方式也成為公司內部費用流程管理一個有力手段，進一步提升了企業(yè)的財務管控能力，實現(xiàn)以科技構建信息化集團的核心競爭力。
